濟(jì)南物流:生鮮電商許鮮確已進(jìn)入清算階段!
發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2017-07-05 08:52:14
日前,有爆料人稱,生鮮電商許鮮已經(jīng)進(jìn)入清算階段。但爆料人不愿透露過(guò)多細(xì)節(jié)。目前,許鮮北京站的多個(gè)配送點(diǎn)顯示“裝修中”的字樣,許鮮CEO徐晗稱“許鮮內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,屬于正常業(yè)務(wù)調(diào)整。”
自2016年下半年起,就有不少網(wǎng)友通過(guò)各社交平臺(tái)反映許鮮存在的問題:有員工表示許鮮已拖欠5個(gè)人的工資,找各種借口讓區(qū)域店長(zhǎng)自掏腰包支付電費(fèi);武漢許鮮店員被迫簽離職單等。
華東師大許鮮夏雨亭門店其表現(xiàn)與北京門店的關(guān)停一模一樣:首先是APP或者網(wǎng)站買不到水果,其次是所有的門店都顯示“裝修”。此后,夏雨亭的“許鮮”再也沒有回到同學(xué)們的生活中。種種跡象表明,許鮮北京諸多門店的“裝修”,或?qū)⒅貜?fù)著他在其它城市相似的“危機(jī)”。
在北大的未名湖論壇上,有人因?yàn)闊o(wú)法忍受許鮮水果質(zhì)量,建立了一個(gè)名叫“抵制許鮮,抵制垃圾水果”的帖子。無(wú)獨(dú)有偶,在百度貼吧上也有類似“舉報(bào)”貼。足以說(shuō)明,許鮮由于對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力有限,導(dǎo)致水果的品控能力失控,直到引起用戶體驗(yàn)差的惡性循環(huán)。
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